Case Studies
الترويج لشركة بالحصا للمشاريع
معلومات أساسية: : يمتد تاريخ شركة بالحصا للمشاريع لأكثر من ثلاثين عاماً في ربوع الإمارات العربية المتحدة، حيث تتنوع أنشطتها بداية من تصميم المناطق ذات المساحات الخضراء الخارجية (السكنية) من كافة الأشكال والأحجام وإنشاء أكبر حوض أسماك (تجاري) على مستوى العالم فضلاً عن توفير الدعم والخبرة لمجموعة من أكبر مشروعات الإنشاءات (البنية التحتية) في دبي.
Cالتحدي: : لم تنتهج الشركة برنامجاً مستداماً للعلاقات العامة من قبل، وتشعر أنها بحاجة ماسة إلى مثل هذا البرنامج لتتكيف مع الظروف المتغيرة وتصبح من الشركات السبّاقة في مجال العلاقات مع وسائل الإعلام. ونظراً للأنشطة المتنوعة التي تمارسها الشركة، فقد أصبح لزاماً عليها بلورة أقسامها المتعددة في إطار واضح.
أساليب العلاقات العامة: : وقد أوصينا بإعداد برنامج للعلاقات العامة يرتكز على القيادة والفكر لإيجاد نوع من الترويج وإطلاع الآخرين على الأقسام المتعددة وقيادة الأعمال في الشركة.
النتائج: : وقد ساعد البرنامج في زيادة اهتمام وسائل الإعلام بالشركة حيث تجسد ذلك في تصدُّر أخبار الشركة لأغلفة مجلات مثل: "Facilities Management" و"الخليج للإنشاء" و"H2O" ونشر أنباء عن المشروعات الجديدة في صحف "البيان" و"الخليج" و"أخبار الخليج" و"قطر تريبيون" وغيرها، فضلاً عن إجراء الرئيس التنفيذي لقاءات صحفية مع مجلات "H2O" و"الخليج تايمز" و"The Peninsula" و"الخليج للإنشاء" وغيرها.
وقد ألقينا الضوء على المبادرات التي أطلقها موظفو الشركة والجوائز التي نالوها والمشروعات والأسواق الجديدة، فضلاً عن مشاركات الشركة في المعارض التجارية. وقد أرسل الرئيس التنفيذي تقريراً يفيد بزيادة الاهتمام من قبل العملاء المرتقبين وتزايد شعور موظفي الشركة بالفخر والإباء وزيادة مستوى الاطلاع على أنشطة الشركة في الأسواق الأخرى ولدى الشركات المماثلة.
معلومات أساسية: : يمتد تاريخ شركة بالحصا للمشاريع لأكثر من ثلاثين عاماً في ربوع الإمارات العربية المتحدة، حيث تتنوع أنشطتها بداية من تصميم المناطق ذات المساحات الخضراء الخارجية (السكنية) من كافة الأشكال والأحجام وإنشاء أكبر حوض أسماك (تجاري) على مستوى العالم فضلاً عن توفير الدعم والخبرة لمجموعة من أكبر مشروعات الإنشاءات (البنية التحتية) في دبي.
Cالتحدي: : لم تنتهج الشركة برنامجاً مستداماً للعلاقات العامة من قبل، وتشعر أنها بحاجة ماسة إلى مثل هذا البرنامج لتتكيف مع الظروف المتغيرة وتصبح من الشركات السبّاقة في مجال العلاقات مع وسائل الإعلام. ونظراً للأنشطة المتنوعة التي تمارسها الشركة، فقد أصبح لزاماً عليها بلورة أقسامها المتعددة في إطار واضح.
أساليب العلاقات العامة: : وقد أوصينا بإعداد برنامج للعلاقات العامة يرتكز على القيادة والفكر لإيجاد نوع من الترويج وإطلاع الآخرين على الأقسام المتعددة وقيادة الأعمال في الشركة.
النتائج: : وقد ساعد البرنامج في زيادة اهتمام وسائل الإعلام بالشركة حيث تجسد ذلك في تصدُّر أخبار الشركة لأغلفة مجلات مثل: "Facilities Management" و"الخليج للإنشاء" و"H2O" ونشر أنباء عن المشروعات الجديدة في صحف "البيان" و"الخليج" و"أخبار الخليج" و"قطر تريبيون" وغيرها، فضلاً عن إجراء الرئيس التنفيذي لقاءات صحفية مع مجلات "H2O" و"الخليج تايمز" و"The Peninsula" و"الخليج للإنشاء" وغيرها.
وقد ألقينا الضوء على المبادرات التي أطلقها موظفو الشركة والجوائز التي نالوها والمشروعات والأسواق الجديدة، فضلاً عن مشاركات الشركة في المعارض التجارية. وقد أرسل الرئيس التنفيذي تقريراً يفيد بزيادة الاهتمام من قبل العملاء المرتقبين وتزايد شعور موظفي الشركة بالفخر والإباء وزيادة مستوى الاطلاع على أنشطة الشركة في الأسواق الأخرى ولدى الشركات المماثلة.